互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)在業(yè)績(jī)上獲得一定的增長(zhǎng)，但是對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)及管理來(lái)說(shuō)卻帶來(lái)了比較大的壓力。那么我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展的關(guān)鍵是能夠建立一套可以在多座城市快速?gòu)?fù)制的發(fā)展模式。讓企業(yè)管理壓力減少，切實(shí)獲得互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下延伸出來(lái)的紅利。如果有一套成熟的ERP管理軟件作為輔助管理工具，這將是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)的一大助力。美佳云裝ERP致力開(kāi)發(fā)裝修管理軟件十余年，不僅僅是專注于軟件本身，還以發(fā)展的眼光關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)裝修發(fā)展行情，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)裝修我們可從以下幾點(diǎn)更深入的了解。

消費(fèi)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)裝修要面臨更高的品質(zhì)要求

隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者越來(lái)越喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋求一站式解決方案，同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)居住品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。在這種情況下，互聯(lián)網(wǎng)裝修提供的一站式裝修服務(wù)深受消費(fèi)者喜愛(ài)，同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)家居服務(wù)的需求也不斷升級(jí)，從簡(jiǎn)單的居住需求轉(zhuǎn)向了家居文化，高檔次、個(gè)性化的家居需求也被不斷擴(kuò)大。不僅使裝修市場(chǎng)需求不斷增加，還在某種程度上迫使互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有效提升，從單純尋求低價(jià)轉(zhuǎn)向了追求品質(zhì)與價(jià)格的平衡，推動(dòng)裝修行業(yè)的整體水平進(jìn)一步提升。

產(chǎn)業(yè)力成核心指標(biāo)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈

裝修行業(yè)沒(méi)有百億元規(guī)模企業(yè)的原因在于：行業(yè)缺乏產(chǎn)業(yè)整合力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給不足。在互聯(lián)網(wǎng)裝修行業(yè)發(fā)展的下半場(chǎng)，在消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大環(huán)境下，只有疏通整條產(chǎn)業(yè)鏈、深度整合各環(huán)節(jié)的資源，才能進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈與服務(wù)鏈的把控能力，才能在新的發(fā)展階段獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也就是說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)發(fā)展的下半場(chǎng)，企業(yè)亟須構(gòu)建起以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行改造、為用戶創(chuàng)造價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

智能家居市場(chǎng)成為新的行業(yè)風(fēng)向標(biāo)

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)的呼聲都非常高，但實(shí)際的發(fā)展情況卻差強(qiáng)人意，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因有兩點(diǎn)：第一科接產(chǎn)品的研發(fā)期較長(zhǎng)：第二，存在渠道短板，目前，在智能家居前裝智市場(chǎng)中，裝修行業(yè)占據(jù)入口位置，裝修入口作為進(jìn)入智能家居前裝市場(chǎng)最快捷的途徑擁有先天優(yōu)勢(shì)，只要互聯(lián)網(wǎng)裝修能解決技術(shù)與供給問(wèn)題，就能在智能家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

運(yùn)營(yíng)效率和轉(zhuǎn)化持提升，更加精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)盈利，必須有效控制合同成本。通常來(lái)說(shuō)，整包的合同成本要在2000元以下，而且獲客成本不能超出合同成本的3%。從諸多互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)的實(shí)踐案例來(lái)看，為了有效提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率及轉(zhuǎn)化率，裝修企業(yè)必須做到以下幾點(diǎn)

（1）毛利潤(rùn)降低到傳統(tǒng)裝修的50%，純利潤(rùn)不低于5%，可能很多人認(rèn)為這很難完成，但因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)裝修去掉了諸多中間環(huán)節(jié)，要做到這一點(diǎn)并非十分困難，

（2）線上流量轉(zhuǎn)化率達(dá)到5%-10%，線下推廣轉(zhuǎn)化率達(dá)到30%-50%，訂單轉(zhuǎn)化率達(dá)到40%-60%，建立完善的供應(yīng)鏈管理體系及施工監(jiān)管體系，施工工期控制在45天以內(nèi)。

切入地產(chǎn)商精裝房市場(chǎng)，融合個(gè)性化裝飾

從地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，早期由于存在土地紅利，商品房主要以毛坯房為主。如今的土地紅利日漸消失，再加上受調(diào)控政策的影響，使商品房從毛坯房向精裝房過(guò)渡。未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)裝修的崛起，商品房將會(huì)進(jìn)入成品房時(shí)代。

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互聯(lián)網(wǎng)裝修PK傳統(tǒng)裝修，優(yōu)劣在哪些地方？